Wat is een Manager Finance & Control?
Een Manager Finance & Control is verantwoordelijk voor het financieel aansturen en beheersen van een organisatie. Deze functie vormt de schakel tussen finance, management en strategie. De Manager Finance & Control zorgt ervoor dat financiële informatie betrouwbaar is en wordt ingezet om betere beslissingen te nemen.
In tegenstelling tot puur uitvoerende financefuncties ligt de focus sterk op sturing, inzicht en vooruitkijken. De rol wordt vaak ingevuld binnen middelgrote tot grote organisaties, waar financiële complexiteit en rapportage-eisen toenemen.
Wat doet een Manager Finance & Control?
De Manager Finance & Control bewaakt de financiële gezondheid van de organisatie. Dit begint bij het opstellen en monitoren van budgetten en forecasts en loopt door tot het analyseren van financiële resultaten. Afwijkingen tussen planning en realisatie worden niet alleen verklaard, maar ook vertaald naar concrete adviezen voor het management.
Daarnaast speelt de Manager Finance & Control een belangrijke rol in het ontwikkelen van managementrapportages. Cijfers worden omgezet in heldere inzichten die het management helpen bij strategische keuzes, zoals groei, investeringen of kostenbeheersing.
Naast analyse en rapportage is de functie sterk mensgericht. De Manager Finance & Control geeft vaak leiding aan een team van controllers en finance professionals en is verantwoordelijk voor de inrichting en optimalisatie van financiële processen. Ook fungeert hij of zij als sparringpartner voor directie, accountants en andere externe stakeholders.
Verantwoordelijkheden binnen Finance & Control
Binnen Finance & Control ligt de eindverantwoordelijkheid bij het borgen van kwaliteit, structuur en compliance. De Manager Finance & Control ziet toe op interne controles, wet- en regelgeving en een correcte financiële verslaglegging. Tegelijkertijd wordt continu gezocht naar manieren om processen efficiënter en toekomstbestendiger in te richten.
Deze combinatie van beheersing en vooruitdenken maakt de functie cruciaal voor organisaties die willen professionaliseren of doorgroeien.
Wanneer heb je een Manager Finance & Control nodig?
Organisaties hebben vaak behoefte aan een Manager Finance & Control wanneer de financiële complexiteit toeneemt. Dit gebeurt bijvoorbeeld bij groei, internationalisering, het aansturen van meerdere entiteiten of wanneer het management meer grip wil krijgen op cijfers en prestaties.
In deze fase volstaat een uitvoerende controller niet meer en is er behoefte aan een rol die zowel richting geeft als verantwoordelijkheid draagt.
Manager Finance & Control in de praktijk
In de praktijk is de Manager Finance & Control geen klassieke “achter-de-cijfers”-functie. Het is een businessgerichte finance rol waarin inhoudelijke kennis wordt gecombineerd met leiderschap en strategisch inzicht. Succes in deze functie betekent dat cijfers niet alleen kloppen, maar ook daadwerkelijk bijdragen aan betere besluitvorming.