Wat is een CFO?
Een CFO (Chief Financial Officer) is eindverantwoordelijk voor de financiële strategie en het financieel beleid van een organisatie. De CFO maakt deel uit van het executive team en speelt een sleutelrol in het bepalen van de koers van de organisatie.
Waar andere finance rollen zich richten op uitvoering, sturing of analyse, kijkt de CFO op het hoogste niveau naar waardecreatie, risicobeheersing en duurzame groei.
Wat doet een CFO?
De CFO ontwikkelt en bewaakt de financiële strategie in lijn met de langetermijndoelstellingen van de organisatie. Dit omvat onder andere beslissingen rondom investeringen, financiering, kostenstructuren en winstgevendheid. Financiële inzichten worden gebruikt om strategische keuzes te onderbouwen en het bestuur te adviseren.
Daarnaast stuurt de CFO de volledige finance organisatie aan en is verantwoordelijk voor het functioneren van controllers, finance managers en andere senior finance professionals. Leiderschap, governance en kwaliteit staan hierbij centraal.
Ook vertegenwoordigt de CFO de organisatie richting externe stakeholders zoals aandeelhouders, banken, investeerders en toezichthouders en speelt hij of zij een belangrijke rol bij strategische trajecten zoals fusies, overnames en herstructureringen.
Verantwoordelijkheden binnen Finance & Leadership
Binnen Finance & Leadership ligt de nadruk op visie, strategische sturing en vertrouwen. De CFO borgt financiële transparantie, naleving van wet- en regelgeving en een robuust control framework. Tegelijkertijd draagt de CFO actief bij aan brede organisatiethema’s zoals groei, innovatie en risicomanagement.
Deze rol verbindt financiële expertise met algemeen leiderschap op het hoogste niveau.
Wanneer heb je een CFO nodig?
Organisaties hebben vaak behoefte aan een CFO wanneer financiële besluitvorming structureel onderdeel wordt van de strategische agenda. Dit is bijvoorbeeld het geval bij sterke groei, internationale expansie, complexe financieringsvraagstukken of wanneer de organisatie wordt aangestuurd door een professioneel bestuur.
In deze situaties is een CFO essentieel om financiële keuzes te borgen en richting te geven aan de toekomst van de organisatie.
CFO in de praktijk
In de praktijk is de CFO een strategisch leider met een brede bedrijfskundige blik. Succes in deze functie betekent dat financiële strategie en organisatievisie naadloos op elkaar aansluiten en dat stakeholders vertrouwen hebben in het financiële leiderschap.